2月6日，阜阳市水利工程有限公司召开2024年度工作总结暨表彰大会，公司董事会成员、领导班子、佳源检测、佳源水务、在职职工等70余人参加。会议由总经理魏博主持。
会议指出，2024年，阜阳市水利工程有限公司深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，立足主业，真抓实干，及时应对市场变化，调整经营思路，主动融入全国统一大市场和国家水网建设，巩固和扩大市场资源优势，形成和政府牵手、市场握手、企业携手的“三手”发展新赛道，安全生产、项目管理、国企深化改革、企业文化建设、党建引领示范等均稳中有进、稳中提质，充分彰显了向上向好发展的厚积薄发之势。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，公司全体职工必须认清机遇挑战，坚定信心，抓主抓重，争先创优，苦干实干，做好新答卷，抓好“六个落实”：一是要以务实的态度抓好落实。摒弃空谈，注重实干，践行“马上就办，真抓实干”赶早意识。二是要以过硬的本领抓好落实。深研细琢新政策、新资源、新路径“三大块”。发挥联动效应，实现跨界跨区域多平台融合发展。三是要以高效的行动抓好落实。要始终以“撸起袖子加油干”的姿态，“快马加鞭未下鞍”的状态，“越是艰险越向前”的心态按轻重缓急有序推进。四是要以担当精神抓好落实。要把困难当作磨砺意志的“试金石”，把风险视为锤炼能力的“炼丹炉”，坚决杜绝口号式、表态式、包装式做法，完全摒弃“等靠要”思想。五是要以创新的思想抓好落实。强力推进国有企业改革，以改促进，展现改革风采，凸显改革成果。紧抓“两重”“两新”政策机遇期，锚定主市场的细分市场。六是要以团结的力量抓好落实。深刻领悟“事成于和睦，力生于团结”的道理。分工时全力以赴，合作时天衣无缝，切实做到分工不分家。全力打造公司家文化，以文化助推公司发展，助力年轻人成长。
会上，还对2024年度获奖先进个人和团体进行了表彰，并颁发荣誉证书，先进个人进行交流发言。
