2月26日,阜阳市水利工程有限公司召开经理层副职岗位内部竞聘会,会议由总经理魏博主持,全体干部职工参加。
公司高度重视此次竞聘工作,会前制定了《阜阳市水利工程有限公司中高层管理人员竞聘上岗工作方案》,成立了由董事会、监事会、党支部、工会及人事部相关人员组成的评审小组,确保竞聘工作程序规范、过程公正。经过公开报名、资格审核、人员公示等环节,最终8名符合条件人员入围,竞逐4个副总经理岗位。
公司支部书记、董事长刘颍林在动员讲话中指出,此次竞聘是公司实施国企改革深化提升行动、优化干部队伍结构的关键之举,对激活公司内生动力具有重要意义。他鼓励竞聘人员要以“亮实力、比实绩、展思路”的态度认真参与竞聘、充分展示自我,并要求全体职工立足工作实际,客观公正、实事求是进行综合评价。
8名竞聘人员按照提前抽签确定的顺序,分别从个人基本情况、工作经历、竞争优势、对竞聘岗位的理解和未来工作规划思路等方面进行演讲,既有5年内打造“阜阳名牌、安徽品牌”的明确目标,也有推行“数字化施工管理平台”、优化“项目利润分享制”等创新思路,充分展现了各自的专业素养与管理潜能。
本次竞聘严格遵循“公平、公正、公开”原则,根据评审小组评分、职工民主评议的综合评分,经过支委会审议通过、董事会研究决定等程序,确定拟聘人选并予以公示。
此次竞聘既是公司持续做好经理层任期制和契约化管理的具体体现,也是创新选人用人机制的实践突破。下一步,公司将扎实开展好各层级管理岗位竞聘,配套完善末等调整和不胜任退出机制,切实打破岗位聘用“终身制”,以“能者上、平者让、庸者下”的导向,为公司高质量发展锻造高素质干部梯队。
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