1月17日下午，市水利工程有限公司召开2022年度中层管理人员述职评议大会，听取各科室负责人汇报、回顾去年工作，分析存在的问题和不足，统筹谋划今年的工作，为推进公司经营生产发展奠定坚实基础。总经理魏博主持会议，全体职工参加会议。
会上，10个中层管理人员从德、能、勤、绩、廉等多个方面，就2022年本人及管理科室取得的成绩及存在的不足进行了现场述职，并对2023年的各项工作明确了开展方向。
魏博经理充分肯定了大家一年来的工作成绩，并做总结讲话。他指出，开展中层管理人员述职评议大会，是公司加强干部队伍建设的一项重要举措。这次中层干部述职评议，既是对2022年工作成绩的一次全面检阅，也是对接下来工作的系统谋划，要继续发扬独特长处和闪光亮点，紧盯目标任务，结合各自工作计划，一以贯之抓好落实。以扎实的作风建设、刚性的目标意识、果敢的履职能力，高标准完成各项工作任务。
会议强调，在今后的工作中，一是要加强交流，提升业务能力水平。以人为镜，可以明得失，各部门之间要相互学习、相互补台、互相支持，敢于且勇于发现别人身上的闪光点，不断充实完善自身，不断提升个人能力和服务水平。二是要攻坚克难，主动担当认真履职。大家要找准工作薄弱环节，主动担当作为，切实提高工作质量和工作效率。三是要确定目标，稳步推进工作落实。要对照述职既定任务目标，做到心中有数，找准努力方向，坚定底气、提高士气，把工作标准调到最高，把精神状态调到最佳，把方法措施调到最优，努力克服市场等不利因素影响，一步一个脚印前行，全力做好高质量发展各项工作落实落地。
会议最后，根据述职内容，全体参会人员结合对各位中层干部的述职情况和平时的工作表现，通过无记名方式，对所有中层管理人员履职尽责情况进行了现场评议，认真填写了《中层干部民主考核测评表》。
